ProMendoza entrena a Pymes Mendocinas para conquistar el mercado internacional

ProMendoza entrena a Pymes Mendocinas para conquistar el mercado internacional

El programa Ágil NEX de ProMendoza está cambiando la forma en que las pequeñas y medianas empresas mendocinas se preparan para exportar.

Dirigido a Pymes que nunca han exportado o lo han hecho de manera esporádica, el programa incluye no sólo a bodegas, sino también a empresas de software, productos químicos, alimentos y productos frescos.

“Lo innovador de Ágil NEX es que, en lugar de seguir un plan rígido y secuencial, ajusta periódicamente su estrategia mientras las Pymes interactúan con el mercado real, permitiéndoles corregir errores y optimizar su plan de internacionalización. El enfoque ágil del programa se basa en superar barreras, a fin de andar ese camino que las acerca a la exportación”, explicó Patricia Giménez, titular de ProMendoza.

Por ejemplo, durante este mes, las Pymes que participan del programa, realizaron simulacros de reuniones con importadores representados -en juegos de role play – por personal de ProMendoza. En estos encuentros, los representantes de las firmas presentaron su historia, sus productos, negociaron precios y recibieron feedback detallado del equipo de ProMendoza.

Luego de las reuniones de negocios, los responsables de cada sector de ProMendoza ofrecieron a las empresas una perspectiva técnica y comercial.

El técnico de la fundación que lleva adelante el programa, Luciano Romero, enfatizó sobre la importancia que trata de inculcarle a los empresarios sobre dos valores “ágiles” fundamentales: flexibilidad y mejora continua.

Romero explicó que un ejemplo exitoso de agilísimo es Bodega Selada Wines, que ajustó su estrategia de precios y presentación tras su simulacro previo al encuentro real que tuvo con unos importadores mexicanos. Osvaldo Selada, dueño de la bodega, destacó: “Nos sirvieron muchísimo las observaciones y hemos trabajado en ellas para la próxima ronda inversa”.

Antes de  la Ronda de las Américas, otras empresas también realizaron simulacros y luego se lucieron con importadores de seis países. Tres lograron sobresalir entre 75 competidores, captando la atención de los potenciales compradores.

Ana Paula Meli, consultora de Ágil NEX, resaltó: “Hubo un gran cambio desde la simulación a la reunión real. Estuvieron mejor organizados y pudieron responder con precisión”.

Este enfoque pionero ha convertido a ProMendoza en un referente de innovación en asistencia técnica para la exportación. Empresas como Reval San Isidro, La Igriega y Bodega Nofal Alonso también perfeccionaron sus estrategias a través del programa.

Nora Nofal comentó: “Gracias al simulacro aclaramos nuestra historia, pulimos nuestra estrategia de precios y llegamos más preparados. Nunca participé de un programa igual”.

Ágil NEX está entrenando a las Pymes no solo para competir, sino para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado. Romero aseguró: “No queremos que los nuevos exportadores sean como guepardos que solo corren rápido sin cambiar de rumbo y terminen derrotados por la inercia de sus propias decisiones, sino que sean como gacelas, ágiles y capaces de adaptarse a cualquier cambio del mercado. Ser ágil no es ser el más veloz, sino el más liviano para cambiar de rumbo rápido”.